-
    LEJE OG AFKAST HOTELEJENDOMME 2. HALVÅR 2019    
           
      Leje Laveste Højeste    
      Omsætningsbestemt    
      Værelser    
      Kursus & konference    
      Food and Beverage    
      Øvrige indtægter    
      Samlet omsætning    
      Maximumleje andel af G.O.P.    
      Model 1: Ejendom    
      Model 2: Samlet excl. goodwill    
           
      Afkast Laveste Højeste    
      Omsætningsbestemt    
      Hoteller gruppe A    
      Hoteller gruppe B    
      Fast leje (mindste leje)    
      Hoteller gruppe A    
      Hoteller gruppe B    
           
      ADR Rule of Thumb 1: 1.000 Faktor Lejeforskel    
      ADR x Antal værelser X Faktor = Hotellets værdi (efter hoteltype)    
      Economy    
      Midscale    
      Full Service    
      All-suite without F&B    
      All-suite Hotels    
      All Hotels    
    Omregning af ADR Rule of Thumb 1: 1.000 til den enkelte hotelype er  gennemført af John W. O’Neill, MAI, CHE, Ph.D. i 2003, som på det tidspunkt var assisterende professor ved The Pennsylvania State University’s School of Hotel, Restaurant, and Recreation Management.    
       
       
    Beregningerne bygger data fra Penn State Index data på faktisk gennemførte amerikanske hotelhandler i gennem 12 år. Det var her muligt at beregne den gennemsnitlige salgspris per værelse og den gennemsnitlige salgspris per værelse divideret med $ 1.000 for hver transaktion.     
       
       
       
       
    EN REEL VURDERING AF HOTELLER    
Ovenstående er alene at betragte som indikatorer som kan benyttes som en ekstrakontrol og som et udgangspunkt for spørgsmål til en vurdering.
    En reel vurdering af et hotel/en hotelejendom kræver en gennemgående analyse af områdets- og branchens økonomiske udvikling, stedets hidtidige og forventede drift, hotellets beliggenhed, bygningsrammer og faciliteter, kundegrundlag (generatorer og gæste matrix), konkurrenter, brand og koncept, indgåede overenskomster, lovbefalede skatter og afgifter, planlove, tinglyste servitutter, energi og miljøforhold, hotellets alternative anvendelsesmuligheder og underliggende ricisis såsom opstående af nye konkurrenter, etc.     
       
       
       
       
       
       
       
    Source: Your Property Expert 2019